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Samsung verlagert den Fokus zurück auf Telefone der Mittelklasse, um in Indien zu konkurrieren

Samsung verlagert den Fokus zurück auf Telefone der Mittelklasse, um in Indien zu konkurrieren

Es besteht kein Zweifel, dass Samsung mit der Ankunft chinesischer Marken wie Xiaomi und Honor, die beeindruckende Hardware zu attraktiven Preisen anbieten und das Angebot von Samsung unterbieten, seinen einst mächtigen Anteil am mittleren Smartphone-Segment verloren hat. Um den verlorenen Markt wiederzugewinnen, ändert Samsung seine Smartphone-Strategie drastisch, indem es neue Funktionen für Geräte der Mittelklasse bereitstellt, bevor sie auf Flaggschiff-Smartphones eintreffen.

In einem exklusiven Interview mit CNBC, Der mobile Chef von Samsung, DJ Koh, sagte, dass das Unternehmen nun neue Funktionen für Geräte der Mittelklasse vorstellen wird, um tausendjährige Käufer anzulocken, die nach preiswerten Geräten suchen.

Inmitten einer Verlangsamung der weltweiten Smartphone-Verkäufe wachsen asiatische Märkte wie Indien insgesamt weiter, da eine große Nachfrage nach preiswerten Smartphones besteht, die bessere Spezifikationen zu niedrigeren Preisen bieten. Koh fügte hinzu, dass Samsung trotz harter Konkurrenz in dieses spezielle Segment vordringen wird und mehr als einmal im Jahr konkurrierende Smartphones mit innovativen Funktionen herausbringen könnte.

„In der Vergangenheit habe ich die neue Technologie und Differenzierung in das Flaggschiff-Modell eingebracht und bin dann zur Mitte übergegangen. Aber ich habe meine Strategie seit diesem Jahr geändert, um Technologie- und Differenzierungspunkte ab dem mittleren Ende zu bringen. “, Koh wurde von CNBC zitiert. Die Änderung der Marketingstrategie wird zunächst für die Samsung Galaxy A-Smartphones umgesetzt.

Koh enthüllte dies, anstatt neue einzuführen innovativ, auf dem neuesten Stand Die Funktionen der Flaggschiffe Galaxy S und Note werden zunächst auf günstigeren Smartphones verfügbar sein, und ein solches Mittelklasse-Gerät wird später in diesem Jahr erhältlich sein.

„Wir konzentrieren uns also sehr auf Millennials, die sich das Flaggschiff nicht leisten können. Aber wie kann ich unseren Millennials sinnvolle Innovationen liefern? Das ist der Grund, warum ich versuche, den Mittelteil zu differenzieren. “ Koh fügte hinzu. Um den Übergang zu vollziehen, hat Koh bereits Anfang dieses Jahres die notwendigen Änderungen in der Produktplanungsstrategie des Unternehmens sowie in der mobilen Forschungs- und Entwicklungsorganisation vorgenommen.

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